RESUMEN GENERAL
La problemática del cáncer en el mundo está en expansión debido a muchos factores que inciden en la salud pública y en las condiciones ambientales en diferentes regiones del planeta. Bolivia no está exenta de un constante incremento en las variedades de melanomas y tumores de naturaleza cada vez más compleja en quienes se ven invadidos por las afecciones.
La necesidad de encarar un proyecto de infraestructura para la especialidad oncológica en nuestra ciudad (Sucre), es el punto de partida de todo un proceso que se ha encarado de la manera más coherente, sobre todo en el enfoque técnico urbano - arquitectónico y constructivo.
Fue imprescindible desarrollar una estrategia previa que pueda llevar consigo los argumentos que sustentan el proyecto.
Se analizaron en el transcurso de aproximadamente 2 años [2002 al 2004], tres emplazamientos concluyendo en los terrenos de la SEDES (Secretaría Departamental de Salud – Prefectura) en Lajas Tambo, al norte de la ciudad capital de Bolivia, Sucre.
CIUDADELA MÉDICA
Con Metodología de Marco Estratégico se propone y define las condicionantes justificativas de la ubicación y las interrelaciones que se podrán efectivizar en la CIUDADELA MÉDICA, que estructura la propuesta de edificios y se completan las referencias que fundamentan decisiones tan importantes como la ubicación, el tamaño y la forma (contenido) de la idea generadora de una alternativa de desarrollo local, regional y nacional.
Sin ésta base de Planificación Sectorial no sería fácil ni consistente llegar a una elección del lugar, al análisis urbano del mismo.
Se analizaron en una primera etapa, los eslabonamientos que configuran las respuestas a los requerimientos en sus diversos niveles, pasando desde la comprensión del conjunto hasta la resolución del detalle, suscitándose las cuestionantes propias de la Planificación en su paso hacia el diseño, en éste caso arquitectónico, pero debidamente respaldado por criterios de conceptos integrales en lo que respecta al hecho espacial y sus impactos al interior y exterior del lugar de emplazamiento elegido, especialmente para avanzar en la Desconcentración de servicios urbanos en busca de nuevas oportunidades para un Ordenamiento Urbano con el que no cuenta Sucre.
Como parte de los estudios se elaboraron 4 alternativas de PLAN de EDIFICIOS y composición general en 10 ha de un terreno factible de ocupar. Se trabajó luego un esquema de base conceptual para establecer las primeras definiciones que pergeñaronlos objetivos centrales para la naciente CIUDADELA MÉDICA.
En una segunda etapa, se procedió a ampliar el estudio a 22 ha con lo que el contexto adquiere una nueva dimensión, lo cual además de desconcentrar las infraestructuras del centro de la ciudad, permitiría el establecimiento de otros edificios adicionales (incluidos un hospital general) para lograr un nivel superior de alcance regional en el sur del país.
El resultado es un PLAN GENERAL para guiar el horizonte en los siguientes 3 quinquenios (tres Plan Gerneralgestiones de gobiernos...).
PLAN GENERAL DE LAS EDIFICACIONES FUTURAS
Conceptualmente, desde la perspectiva física y espacial, el PLAN GENERAL plasma el contenido y la escala urbana con criterios de Planificación Estratégica de Ordenamiento Urbanístico Local para la concreción de políticas sanitarias, académicas y científico – técnicas con énfasis en la investigación, la prestación de servicios y la cooperación especializada hacia otros Centros de Salud locales, regionales, nacionales e internacionales.
Esta CIUDADELA MÉDICA cumplirá las exigencias de mayor envergadura posible en nuestro medio, tanto en lo técnico – medico, cuanto en lo académico, programático e investigativo. Será el punto de formación de especialistas que se tecnificarán en el manejo de equipos sofisticados y su vertiginoso avance en aplicaciones para la salud, como por ejemplo la Telemedicina y las Redes de Investigación e Interacción multidisciplinaria en el campo de la salubridad, así como las transferencias tecnológicas con equipos y medios que representan “fuertes inversiones” iniciales, pero mayores “ahorros” en los presupuestos para la salud pública, muy marcada por el tipo paliativo – curativo frente a los procesos de prevención y mejora de la calidad de vida del boliviano.
En el próximo futuro, los estudiantes, los propios médicos, los tecnólogos y los técnicos, trabajarán cooperativamente en lo concerniente a áreas específicas como Pediatría, Enfermedades Infectocontagiosas, Cardiología, Cáncer, Medicina Nuclear, Anatomía Patológica, Medicina Natural e intercultural y otras que deben constituir una verdadera red de comunicaciones para prevenir, diagnosticar, tratar y curar los impactos emergentes de la civilización, con creciente aumento e incidencias socio-económicas que excluyen a la población de muy bajos, bajos y medianos recursos.
En este nuevo centro, de manera innovadora, tendrá que establecerse el inicio de la Renovada Medicina Boliviana, con programas, proyectos, desarrollos y acciones que involucren estrechamente la investigación y la medicina del mañana, recuperando y revalorizando la medicina de nuestros antepasados.
Los efectos multiplicadores del emprendimiento que se propone abrirán otro escenarios para el desarrollo de las políticas de salud en los próximos 10 a 15 años.
• la prestación de servicios de alta complejidad
• la formación de recursos humanos de pre y postgrado,
• la generación de empleos especiales y, como no puede ser de otro modo,
• el desarrollo social local, regional y nacional.
Se tiene que comenzar a trabajar ahora y estructurar las coordinaciones necesarias para no duplicar esfuerzos en el orden gubernamental, institucional, regional, y evitar el derroche de recursos económicos, técnicos y humanos que tan negativamente provocan la emigración de profesionales y especialistas, reduciendo las expectativas de las jóvenes generaciones.
IOS – INSTITUTO ONCOLÓGICO SUCRE
Es propietario el Ministerio de Salud y se está conformando una Fundación interinstitucional local que tendrá a su cargo la puesta en marcha y administración de complejo.
La Diputación de la Circunscripción 2 está completamente involucrada en todo el proceso de generación de la CIUDADELA MÉDICA.
Superficie total del edificio 13300 m2
Zona Lajas Tambo, Distrito 3
Proyecto – 2001 [perfil] – 2005 [diseño final].
Se encuentra en etapa de gestión Del financiamiento, el que será otorgado por la Cooperación Canadiense.
El edificio comprende todos los SECTORES, UNIDADES y AREAS de conformidad con el Programa Médico Arquitectónico presentado, coordinado y aprobado con la contraparte. Al reducido programa original, se le agregaron y completaron los espacios de apoyo, servicios varios y áreas que involucran una ostensible mejora en la prestación eficiente de los servicios médicos y de la especialidad. También se tomaron en cuenta las sugerencias y requerimientos que se recibieron del personal actual del Instituto Cancerológico, de manera que en conjunto se tiene ahora una visión bastante completa de todos los componentes que permitirán un buen funcionamiento, tanto de especialidades – y sus particularidades - como de los apoyos y procesos que se generan en la atención de los pacientes.
Se insiste en la mayor aproximación al cumplimiento de las normas básicas que deben verificarse y que se fueron adoptando de conformidad con las diferentes disposiciones a las cuales es posible acceder, tanto nacionales, como internacionales; asumiendo desde luego muchas decisiones de forma y función sobre la base de la experiencia de los participantes y la intuición creativa que lógicamente exige el diseño analítico.
Créditos: Arq. MSc. Miguel Ángel Aranda Chávez